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  • 为切实解决供应链合作卡点难点,筑牢产品质量根基,优化协作流程。6月20日公司李总带领供应部团队,专程走访我司核心战略供应商-邹平华美工贸。走访期间,考察团队深入生产车间、质检区域、仓储场地,实地查看产品生产工艺、质量管控流程、原材料储备及产能配置情况,详细了解供应商当前生产运营、品控管理及交付保障现状。座谈环节,双方本着务实坦诚、高效解决问题的原则,重点复盘近期合作过程中出现的产品质量波动、细节工
  • 6月9日—12日,公司贸易部团队赴韩国首尔参加第44届首尔食品展。展会期间团队积极对接海外客商,累计收集十几家对口行业客户联系方式,筛选出6家具备海关进口通关记录的优质潜在客户,合作潜力突出。同时,团队与合作多年的老客户现场面谈,敲定本月新增订单的产品品目、规格细节,稳定现有出口渠道。参展过程中,工作人员走访同行展位、调研市场需求,全面掌握韩国冷冻果蔬消费偏好、定价及行业供给最新发展趋势,为后续产
  • 2026年5月21日至22日,三只松鼠品管及研发团队莅临我司开展年度质量审核,通过为期两天的全面核验与深度交流,本次审结论为“合格”。审核期间,三只松鼠品管团队秉持严谨专业的态度,深入生产一线,对各环节生产流程、组装工艺进行全流程监督检查。从原材料投入到成品出厂,每一道工序的操作规范、质量把控要点都逐一核实,同时就现场发现的细节问题与我司技术人员展开即时沟通,提出针对性优化建议。研发人员则聚焦产品
  • 2026年5月25日,张广曌经理代表隆鑫公司专程前往滨北监管所,送上定制锦旗,以此感谢监管所一直以来给予公司的悉心指导与暖心帮扶。在日常经营发展过程中,我们时常会遇到合规经营、业务办理、行业规范解读等各类问题。每当公司遇到难处,滨北监管所的工作人员都会主动对接沟通,耐心细致地为我们答疑解惑。面对手续办理、经营风险把控等实际难题,工作人员结合行业实际情况给出实用建议,手把手指导我们规范各项经营流程,
  • 4月26日—4月30日,品管部进行了天润、健达两家企业的BRC、IFS双体系质量认证专项审核工作。本次认证审核严格按照BRC、IFS国际标准要求,审核专家重点对公司生产现场管控、环境卫生管理、设备设施运维、原辅料验收、过程质量管控、成品检验放行等关键环节进行实地核查;同时全面查阅评审公司质量管理体系文件、作业指导书、生产记录、留样管理、不合格品管控、追溯体系、虫鼠害防治及人员资质培训等全套体系资料
  • 4 月 20日-22日,羽成公司张广曌经理带领团队外出工厂考察,先后前往河北、河南两地,聚焦卤蛋与油醋汁两款核心产品,深入调研生产源头情况。考察期间,团队围绕产品质量管理体系建设、生产车间整体环境规范、产品涨袋率控制、产能产值提升等关键环节,与相关工厂负责人进行深入探讨交流,详细了解生产流程与品质管控细节,为后续产品品质优化积累宝贵经验。考察末期,团队前往济阳,重点考察了鸡胸肉生产专用大型设备,全
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