4月26日—4月30日，品管部进行了天润、健达两家企业的BRC、IFS双体系质量认证专项审核工作。本次认证审核严格按照BRC、IFS国际标准要求，审核专家重点对公司生产现场管控、环境卫生管理、设备设施运维、原辅料验收、过程质量管控、成品检验放行等关键环节进行实地核查；同时全面查阅评审公司质量管理体系文件、作业指导书、生产记录、留样管理、不合格品管控、追溯体系、虫鼠害防治及人员资质培训等全套体系资料

4 月 20日-22日，羽成公司张广曌经理带领团队外出工厂考察，先后前往河北、河南两地，聚焦卤蛋与油醋汁两款核心产品，深入调研生产源头情况。考察期间，团队围绕产品质量管理体系建设、生产车间整体环境规范、产品涨袋率控制、产能产值提升等关键环节，与相关工厂负责人进行深入探讨交流，详细了解生产流程与品质管控细节，为后续产品品质优化积累宝贵经验。考察末期，团队前往济阳，重点考察了鸡胸肉生产专用大型设备，全

4 月 22日，湖边客户总部品管 Gail、Kit 及房经理一行莅临我司，开展新车间专项审核工作。审核组先后对面食一车间、二车间开展全面细致的现场核查与体系评审，审核期间，客户针对现场细节提出了部分需优化整改的建议；同时对我司整体车间运营管理、现场秩序管控、标准化作业及厂区环境卫生给予了充分肯定和高度评价。下一步，我们将对照审核问题逐项落实整改、闭环完善，持续严守品质标准、保持车间高标准管理，不断

4 月 18日—19日，西太平洋客户徐小姐携采购研发同事莅临我司考察交流，深入了解我司生产实力、产品品质及研发能力，双方就新品开发事宜进行深度洽谈。18日，徐小姐一行先后实地参观考察公司一二车间，详细了解生产流程、品质管控及产能保障情况。通过现场察看与沟通交流，客户对我司生产管理、硬件条件及品控体系给予充分认可，对后续合作生产充满信心。19日上午，双方在公司研发室开展专项研讨，重点围绕新品口感调试

4 月 13日，台湾客商莅临我司交流洽谈。该客户主营连锁超市方便食品供应链业务，此次到访重点调研冷冻西兰花成品加工应用工艺，针对产品加热软糯把控、全流程微生物管控等事宜深入沟通。双方同时就西红柿、有机花菜等新品研发拓展事宜交换意见。我司积极对接，高效统筹落实各项配合工作。后续双方将持续深化交流对接，稳步推进合作事宜，期待早日达成务实共赢。

4 月 14日至 17日，李总带领健达团队前往菏泽，深入芦笋种植基地开展实地调研，严把食材源头质量关。团队现场查看芦笋生长情况及田间盖膜质量，详细了解作物长势，并与当地农户深入交流，重点沟通芦笋采收周期、田间管理、品质把控等相关情况，全面掌握第一手生产信息。此次一线调研，进一步摸清了芦笋供应实际情况，为稳定采购、优化品质管控、保障食材供应提供了有力支撑，也为后续供应链稳定运行打下坚实基础。