3月7日，滨城区农业农村局莅临公司进行安全检查，经过查看资料、巡查车间、沟通交流等方式深入开展，全面检查指导，检查结果为通过。

2月27日-28日，公司李总、张总与企管办王主任赴济南参加了为期两天的企业年度组织赋能训练营，训练营从共识战略复盘、共创战略解码、共赢战略执行三个方面通过战略复盘与高管共识战略价值，共创战略解码设计，从公司目标到组织个人目标的落地战略地图，掌握战略落地的组织执行（文化、运营、人才）系统策略进行了详细地讲解。训练营运用了大量工具模型、案例分享与实战演练，让我们学习到了收获实实在在的管理知识，为企业提

3月1日，品管人员在滨城区市场监督管理局参加了食品生产专题工作会议，本次培训内容为“食品生产企业重点问题解析”及“2024年工作部署”。本次课程主要围绕公司应严格执行法律法规、食品安全条例、地方性法规等主体责任落实，继续推行“三定三查一检”，“日管控，周排查，月调度”等制度，2024年主查安全生产，车间配套记录、人员操作、食品原辅料贮存、召回及公司自查等问题。

2月20日，一年一度的新三板审计工作开始，在各经营单位、各科室及财务科室全体人员共同努力下，审计工作进展顺利。审计过程中，审计人员通过查看凭证、原始单据等纸质资料，未发现数据问题，本年度通过与审计老师现场交流，在财税大数据系统管控下，各项资料提供全部改为电子版扫描，函证也由往年的现场发函变为北京总部集中发函，每年度通过审计对各项业务的审核及新的要求，使我们的各项业务更加规范化、数据更加严谨、为企业

自2021年开始至2023年底，经过公司近3年的不懈努力，在李总的带领下，通过车间根据要求对现场认真的整改，品管部门对材料的整理及各部门的积极努力下，2024年2月份，公司终于取得了禽肉出口欧盟的资质。作为滨州市第一家取得禽肉出口资质的企业，为后续禽肉订单量的增加，肉类市场的拓宽奠定了基础，增加了公司在国际市场的竞争力。2024年2月23日，为感谢滨州海关对我公司的帮助及支持，公司李总和周经理代表

2月17日，菲特公司组织公司品管部对班组长及品管员进行了开班前培训，针对2023年生产的质量问题进行了分析总结，并提出了合理意见和解决方案。同时对新一年的生产标准做出了详细规划，为保证车间产品高质量生产创造了有利条件。