正值芦笋采收旺季,作为公司核心支柱产业,其原料供应的质量和成本对公司至关重要。为此,公司组建了一支涵盖采购、质检、品控等领域的精英团队,长期驻守采购区。团队严格把控芦笋的鲜嫩度、规格、色泽等关键指标,杜绝不合格原料流入加工环节。同时,精准预测价格和供需变化,动态调整采购时机与数量,降低采购成本。在降本增效过程中,团队坚持精细化管理,优化采购流程,与内部各部门密切沟通,实现原料供应与生产销售的高效协同。财务部也强化资金管控,为收购工作提供稳定支持。这些举措确保了芦笋原料的稳定供应和品质,节约了成本,推动了公司降本增效战略目标的实现,为公司在市场竞争中赢得主动奠定了基础。财务部进一步强化资金管控体系,通过优化资金预算、严格收支审核及动态监控流向等举措,为芦笋收购工作提供高效、稳定的资金支持。